在八年九班的閱讀

訣竅11  必需做困難決策的人, 應該多聽聽內心的感覺

迪克斯特霍斯認為, 只要這個人在自己的領域擁有豐富的經驗, 也就是他的多巴胺神經元已經受了很多時間的訓練。那就不應該花太多時間來有意識的思考, 最困難的決定, 正是需要最多感情的決定。

簡單的問題適合理性腦, 困難的問題交給情緒腦
日常生活中的數學問題, 才最適合用意識腦，不會把前額葉弄昏。用情緒腦反而可能犯下原本可以避免的錯誤。情緒腦是我們腦袋裡的超級電腦, 也需要時間來處理, 當做困難的決定時, 記得要聽內心的感覺, 它們知道的比你多。


觀念22 看看這些決策高手

賓格了解撲克這種牌戲太複雜, 也太不可預料. 沒有辦法用統計學來總結。不同的情境需要不同的思維方式。有時得靠機率, 有時必需靠內心的感覺。

華爾街交易員依賴適度的情緒反應
麻省理工學院羅聞全教授對華爾街某家公司十位交易員接上了感應器, 監看他們下決策時的生理反應。一天下來共做了一千個決定, 資金超過四千萬。結果發現大部份的金融交易, 都伴隨著強烈的情緒。大部份的的情緒決策, 事後證明都是獲利的。太強烈或太缺乏情緒反應都不是好事。

撲克牌玩家不斷交替運用情緒腦與理性腦
賓格不斷轉換情緒與理性思考的能力, 迫使自己永遠都得思考"當時自己如何思考",因為有不同的策略可供選擇, 因此他會不斷的思考, 當下該用那一種策略。像這樣的頭腦彈性, 正是制定良好決策的一項基本特性。

成功的政治評論家是狐狸型的思考
泰洛克的說法, 成功的政論家思考的方式比較像狐狸, 當刺猬一再保證自己很確定, 狐狸卻靠著懷疑來解決問題。蒐集各種資料, 並傾聽腦袋不同區域的建議。結果是做出了較佳的預測。狐狸型思考者更有可能去研究自己的決策制定過程, 思考自己如何思考。