第1章 跟蟻群學應變力
智群守則一: 自我組織的三大機制, 去中心式的控制, 分散式的問題處理, 以及多重互動。
是誰在帶頭?蟻群沒有老闆、經理, 也沒有什麼監督機制。他們並不聰明, 然而蟻群能解決的問題遠超過螞蟻個體的能力, 秘訣就在自我組織。
以推銷員問題而言, 蟻群已經演化出一個聰明的辦法, 可以決定兩點之間最短的路線, 關鍵在於每隻螞蟻都遵一個簡單的原則, 用以處理牠們所碰到的在地資訊。
蟻群演算法: 都能靈活的回應環境中難以預料的各種變化, 而秘訣正在於自我組織的原則。
綠野仙踪: 對於美國工業氣體公司的每天的營運方案, 顧問公司採用蟻群的自我組織原則, 建立一套電腦模型, 以納入各種令人困擾的變數, 協助管理人找出最佳方案。結果證明是有效的。
西洋跳棋的啟發: 1950年代IBM工程師山謬, 教電腦下西洋跳棋。他教電腦從自己的錯誤中學習。果很快的他自己不再是電腦的敵手, 而到了1960年代末, 連西洋跳棋的冠軍也成了電腦的手下敗將。所用的"突現"指的是一種過程, 能讓電腦能藉由各別的棋步,形成整體的策略。想處理不可預期的情境, 比較好的方法是就是在策略目標和隨機實驗之間找到平衡。
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