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大腦決策手冊  該用腦袋的哪個部份做決策? 雷勒著  楊玉齡譯  天下文化出版  2011年1月第一版6刷。

前言 打開黑匣子
在由CAE公司生產的Tropos 5000型模擬機中，模擬波音737客機各種情境的虛擬實境, 可以讓機師有機會研究自己的決策, 總結而言最後會平安降落或死於空難, 全都因引擎著火時的驚險時刻所做的決定。從大腦的觀點來看, 一個好的決定和一個壞的決定, 只有一線之隔。而本書所要討論的就是這條分界線。

誰說人是理性的?
古希臘時代認為人是理性的, 這個簡單的想法, 成為柏拉圖和笛卡兒哲學的基礎, 帶動人類文明科學的進步。這個人類是理性的假說只有一個問題: 它是錯的。我們的腦袋並不是這樣運作的,事實證明, 我們可不是什麼天生理性的動物。我們的腦袋是由一團亂七八糟的網路所組成的, 這些不同部位的網路很多都是負責情緒的。任何人在做決定時腦袋裡都是情緒氾濫的。

理性與感性對於決策同等重要
人類有這麼大的大腦皮質不是沒有原因的, 最簡單的就是想做出好的決策, 我們需要心智的兩個面向。我們不是二選一的處理, 訣竅在於: 知道何時該用何種思考。我們永遠需要去思考"如何思考"。

先從了解你的腦袋開始
心理學家賽門曾經提出一個很有名的比喻: 人類的心智猶如一把剪刀。他說其中的一片刀是大腦, 另外一片是大腦在運作當下所面對的特定情境。如果我們想了解, 必需同時觀察這兩者。我們必需離開實驗室, 走進真實的世界親眼目睹工作的實況。

這本書最終目的, 是想回答兩個問題。
1. 人類的心智是如何做決定?
2. 我們如何做出更好的決策?